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美图女性颜究所助力品牌营销 2018年，美图确立了未来10年的两大核心战略方向——美和社交
（十）发表违反法律法规、违背社会公序良俗、歪曲历史事实、侮辱、诽谤英雄烈士等不当言论，或者发布不实信息，煽动他人扰乱公共秩序，影响社会稳定。《办法》首次明确规定演艺人员应当自觉遵守的从业规范，涵盖遵守社会公德、坚守契约精神、尊重合作团队与合作对象等十项义务性、责任性条款，以及十五项禁止性条款。
（二）取消参与行业各类相关评比、表彰、奖励、资助等资格。（三）其他可能影响公正履行职责的情形。第二条 本办法所称演艺人员是指在中国境内从事音乐、戏剧、舞蹈、曲艺、杂技以及其他形式的现场文艺演出活动的表演者。（三）其他与中国演出行业协会密切相关的行业组织、社会机构组织开展的各类活动。（二）网络表演经营单位等中国演出行业协会会员所属平台、媒体等策划、组织、开展的直播、录播活动，以及与之相关的宣传、推介、营销、赞助、表彰、奖励等活动。
从业规范由中国演出行业协会根据国家有关法律、法规，结合演艺人员为维护行业和个人形象应当遵从的社会公德、职业道德、家庭美德、个人品德等职业要求制定，并在行业范围内监督实施。第十九条 道德建设委员会委员有下列情形之一的，应当自行回避，当事人有权用口头或者书面方式申请回避： （一）系被调查演艺人员近亲属。近年来，国家提出新时代 新家风，倡导学习孝、悌、忠、信、礼、义、廉、耻等中华优良传统美德，养成良好的家风家教。
一如2019央视春晚小品《占位子》台词所说：孩子的教育不能光指望学校和老师，家长的陪伴也很重要。从事家庭教育工作十多年的易家文化戚谦奉校长如是说。父母关系不和，对孩子也有很大的影响。家长作为孩子人生的第一任老师，对孩子的影响举足轻重。
许多父母以为孩子什么都不懂，然而孩子的心灵比较敏感，容易缺乏安全感。频频失信，导致家长在孩子面前的威信逐渐丧失。
易家文化有限公司董事长、传承易家品牌创始人戚谦奉 推出此片，易家希望家长们能聆听孩子的心声，意识到以身示教的重要性，塑造良好的家文化传承，不要让孩子成为有家的孤儿。短片中出现的什么都学、缺乏陪伴、缺乏沟通、忽视承诺等，是当代家庭教育中经常出现的问题。日前，一则由家庭国学教育机构——易家文化出品的公益短片《听，孩子们说…》，刷屏整个朋友圈，引起热议。也有许多家长，喜欢用承诺来激励孩子。
《听，孩子们说…》通过讲述四个家庭的种种问题，直击当代家庭教育的缺失。短片中的四个家庭，几乎都涉及到同一个问题，那就是榜样的力量。有多少父母能够真正做到以身作则?又有多少父母以爱之名，行伤害之事!也许世间没有完美的小孩，但每个孩子都值得被温柔以待! 据悉，易家文化是国内领先的家文化传承智库平台，专注家庭、家教、家风建设，以传承易家为品牌，集学术研究、文教咨询、国学国艺、会员服务、会务、文化游学等为一体，在全国各地举办公益亲子营活动过千场，举办家长教育、国学经典教育指导过百期，服务家庭数万家，影响全球数百万家庭。承诺说出口，但家长却未必能做到
Club Med地中海俱乐部 原标题：病毒风波背后：变味的Club Med被指资本惹的祸 被复星收购三年、不温不火的Club Med地中海俱乐部，因为一场病毒风波而出了名。Club Med完成上市使命后，复星旅文IPO超一半募资则投向丽江和太仓项目，这两个重资产项目也搭配了楼盘销售。
亚布力地区为何仅有Club Med被爆出诺如病毒疫情，是否与度假村不净的食物、卫生环境有关？关于病毒来源尚未有调查结果，但令人大跌眼镜的是，这起事件暴露出Club Med应急处理不力在内的多项管理失职。前述券商行业分析师对记者表示。
然而并未引起企业重视，仍在继续营业，2月9日晚上已有30多户家庭觉得身体不适，游客代表集体向Club Med建议通知住户、封锁餐厅、隔离消毒仍未被采纳，直到2月10日微博爆料引发媒体关注、以及相关政府部门入驻，迫使疫情处理进程加快，然而大规模疫情已经爆发，根据游客自行统计，上报感染病毒人数约300人。2月16日下午，Club Med最新情况通报，表示已对诺如事件发生期间受到不同影响的宾客提出了补偿方案。度假村将认真汲取本次疫情教训，全面加强各项管理流程和措施。中毒门对品牌声誉的影响部分反映在股价上，复星旅文港股过去一周最高合计跌去12%。从Club Med来看，国内入住率压力不小。亚布力Club Med管理乱象背后均指向经营压力和利润导向，反映在财务报表上是成本严格控制和连年亏损收窄，而复星收购后的三年是Club Med以轻资产模式快速扩张的三年，复星旅文实现从成立到完成IPO仅两年的奇迹。
从主人变成顾问，逐利冲动是否会导致压缩成本影响服务质量？ 对此，一位券商旅游业研究员对《证券日报》记者表示：理论上连锁品牌的国际标准应该保持一致，但由于是管理输出不可避免地会受到业主的影响。Club Med中文名称为地中海俱乐部，创办于1950年，是以家庭为中心的一价全包（All Inclusive）休闲度假服务的全球供应商。
2月16日，复星国际(港股00656)董事长郭广昌在亚布力中国企业家论坛年会上两次鞠躬致歉，表示对Club Med亚布力度假村可能存在的管理问题，绝不姑息。把好的品牌用来包装上市，增强融资能力， Club Med有其阶段性使命，今后就要看它独立自主发展，但很难看到高成长性。
此外，没有及时主动干预、控制病情的发生和扩散、医务室缺乏常备药和驻点医生也成为游客诟病的重点。目前来看复星旅文资产比较单一，未来盈利性不确定性较大。
尽管三亚项目表现亮眼，由于投资周期长、金额高，未来丽江和太仓项目的前景未明。以轻资产为主，重资产部分通过销售物业支持继续发展是复星旅文的发展模式，去年12月份复星旅文高管透露三亚亚特兰蒂斯项目已靠卖房回笼资金约70亿元。2月15日，关停三日后重新恢复营业。香颂资本执行董事沈萌在接受《证券日报》采访时分析。
复星收购了国际品牌，理应按照国际标准经营，为何最后提供的是连三星级酒店都不如的服务？一位去过4次Club Med的银卡会员对记者表示。2月10日，微博爆出自春节开始，Club Med亚布力度假村多名游客出现有上吐下泻发烧等食物中毒症状，经哈尔滨市疾病预防控制中心实验室检测，确定Club Med部分游客发生呕吐、腹泻等症状为诺如病毒感染。
复星集团历时4年，于2015年斥资约70亿元人民币拿下这个法国高端度假村连锁品牌。从复星的几起海外收购来看，都不是一线企业而是处于平均水平，有些瑕疵的才会被拿下。
一名上海游客对记者介绍，早在2018年12月30日就向村长反映过疑似感染诺如病毒，当时我知道的就已有4户家庭同时出现上吐下泻的症状。而该游客中毒事件爆发距复星旅文港股上市还不足两月，值得深思的是，作为IPO主要卖点和营收主力的Club Med为何变味？有行业人士分析，不排除是逐利资本惹的祸。
而且地中海俱乐部并非著名一线品牌，观感不是很强烈。这一点也在这次出事的亚布力Club Med被印证，亚布力Club Med的业主为阳光度假村，一名游客对《证券日报》记者表示，在一价全包、Club Med游客专属的度假村内居然有阳光度假村的滑雪私教广告，还有其他人员进行卖房营销，外部滑雪游客抢占跑道、餐厅可供外部客人点菜等影响体验的现象出现。2018年12月14日，整合收购的相关文旅资产后，复星旅文正式登陆港交所主板上市，主业为通过Club Med及Club Med Joyview运营度假村，以及开发、运营、管理旅游目的地，包括三亚亚特兰蒂斯等。丽江是成熟旅游地，竞争非常激烈，当地星级度假酒店众多，对复星旅文来说会有一定压力。
Club Med大部分度假村集中在欧美，均以自持或者租赁的模式，值得注意的是，Club Med被复星收购后，转变发展模式以轻资产方式加快扩张，在2015年之后开业的9个项目中，8个是委托管理模式，不再以自建为主的模式发展。在托管模式下，Club Med向业主收取管理费用，并且管理费和激励与度假村营业收入和利润挂钩。
多名游客向《证券日报》记者反映，与往年相比，亚布力度假村从底层到高层的服务人员素质大幅下降，菜品品质下滑，今年还发现变质食品和过期饮料、卫生状况不佳。港股不像A股以散户为主，因此股价波动没那么剧烈，机构投资者会判断是偶发因素还是长期问题。
丽江项目在2018年动工，预计未来几年投入的总成本约为24亿元，目前已发生总成本5.3亿元。截至2月13日，无新发病例报告。
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